Osons la coopération !
Comment créer une entreprise qui fait sens

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Nous rêvons tous d'un autre modèle d'entreprise...

Nous rêvons tous d’un autre modèle d’entreprise, centré sur l’humain, le sens et le respect de la planète.
Mais comment le mettre en place ?

Ce livre présente des balises, des outils, une vision, propose un chemin qui donne en-vie et fait rêver.

Fondée sur une culture collaborative, l'entreprise 10.0, comme l'auteur aime l'appeler, répond à quatre critères essentiels :

1. la finalité sociétale,
2. la croissance personnelle de chaque individu,
3. la gouvernance participative,
4. la propriété partagée.

Le travail y est une partie de plaisir, une aventure humaine collective au service du vivant.

Mon approche se veut avant tout pratique et pragmatique. Structuré autour des documents fondateurs de toute entreprise (statuts, ROI, charte des valeurs, conventions des travailleurs associés et plan financier), le livre met en lumière les questions à se poser à chaque étape. Illustré de nombreux exemples, il regorge de conseils issus du terrain.

Voici ce que les premiers relecteurs en disent :
« Riche d’une longue expérience coopérative, Emmanuel revisite nos classiques et esquisse les contours de ce que devrait être toute entreprise. »
(Boris Feron – Co-Fondateur du café-brasserie Mazette)

Le livre est structuré en trois parties :

• La première expose une vision et des balises.
• La deuxième, pratique et pédagogique, questionne et propose des solutions pour développer une entreprise qui fait sens.
• La troisième partage des outils issus de l’expérience du terrain pour bien vivre au quotidien les défis inhérents à la vie d’une entreprise sociale collective.

« Un livre clair et structuré, aux thématiques inédites et passionnantes. On ressent l’expérience de l’auteur et son désir de transmission… communicatif ! »
(Renaud Sarrazin – Co-Fondateur de Urbike)

Pour vous faire envoyer le livre en Belgique ou en France :

COMMANDER LE LIVRE CHEZ TQ16

​Points de vente  :
- Librairie Claudine
    Courte rue des Fontaines 74 à 1300 Wavre
- Librairie ANTIGONE
    Place de l'Orneau 17 à 5030 Gembloux
- Librairie PAX
    Place de Cockerill 4 à 4000 Liège
- Librairie Graines de vie
    Chaussée de Charleroi 17 à 5140 Sombreffe
- Librairie coopérative Quartier libre
    Chaussée d'Alsemberg 374 à Uccle
- Café brasserie coopératif MAZETTE
    Place du Jeu de Balle 50 à 1000 Bruxelles
- Librairie À Livre Ouvert - Le rat conteur
    Rue Saint-Lambert, 116 à Woluwé-saint-Lambert
- Librairie Papyrus
    Rue Bas de la Place, 16 à 5000 Namur
- Librairie UOPC
    Avenue Gustave Demey 14-16 à 1160 Bruxelles

L'auteur qui sait prendre de la hauteur

Je suis formateur, consultant et accompagnateur d’entrepreneurs et d’équipes. Citoyen engagé et coopérateur dans l’âme, j'aime me définir comme un accoucheur de projets porteurs de sens. Fort de 15 années de coaching et d’expériences de terrain dans plusieurs coopératives, je me suis lancé en 2017 comme consultant afin d’aider des entrepreneurs à créer leur coopérative ou à améliorer le fonctionnement de leurs équipes.

Ingénieur civil de formation, marié, père de quatre enfants, j'ai commencé ma carrière dans des multinationales. Fin des années 90, je rejoint ELICO une coopérative bruxelloise du secteur de la construction. En 2004, avec Sadok Boudoukhane, je crée la coopérative  BATIGROUPE pour reprendre CARODEC, un négoce en matériaux de construction destiné à développer la gamme écologique.

Passionné par l’humain, je n’ai de cesse de créer des liens harmonieux, des conditions de croissance personnelle et une économie respectueuse de la nature empruntée aux générations futures.

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Le sens c'est l'essence !

Consultance

J'offre mes services pour des missions qui touchent à la gestion d'équipe ou de l'entreprise et qui ambitionnent de développer la coopération et l'économie du vivant, d'entreprendre la transition vers l'entreprise sociale participative (l'entreprise 10.0 décrite dans mon livre).
Pour un besoin d'aide ponctuel ou un projet spécifique, j'apporte mon expertise de gestionnaire et de dirigeant d'entreprise, mes compétences de visionnaire pragmatique. Je n'hésite pas à mettre la main à la pâte si nécessaire.

Missions courantes:

• clarification de la vision et des valeurs ;
• clarification de la gouvernance ;
• aide à la conception des documents fondateurs ;
• établissement du plan financier ou du budget ;
• conception ou personnalisation du tableau de bord ;
• développement d'une culture d'entreprise au service du projet et de la cohésion ;
• transmission de l'entreprise aux collaborateurs ;
• etc.

Conférences

Je viens dans votre entreprise parler de façon ludique et positive de la coopération.
Les participants repartent avec des notions et outils qu'ils peuvent appliquer immédiatement :

• compréhension des principes de communication, base de toute collaboration ;
• compréhension des clés d'une collaboration harmonieuse ;
• notions pour communiquer sans violence ;
• etc.

Pendant la durée de lancement du livre et jusqu'au 20 décembre 2023, 10 livres sont offerts pour toute commande d'intervention dans votre entreprise ou association.

Formations

J'organise des formations à la carte en fonction des besoins et des budgets.
La coopération n'est pas une posture naturelle, elle nécessite d'acquérir des outils et des compétences en :

• écoute,
• communication assertive,
• prise de décision collective,
• partage des responsabilités,
• compréhension des bases de gestion d'entreprise :  finances, marketing, systémique et croissance humaine,
• etc.

Accompagnements

Je me définis comme un accompagnateur. Ce terme exprime le mieux ma posture qui est au croisement du mentor, du coach, du philosophe et du consultant. Pratiquement, je mets au service de chacun ma qualité d'écoute, ma bienveillance, mon expérience, ma capacité de recul, mes compétences pour questionner et discerner .

Je vous aide à clarifier votre demande, je m'adapte à vos besoins pour vous offrir ce qu'il y a de plus adéquat dans votre situation présente.

L'accompagné repart avec une vision clarifiée, un gain de confiance et souvent des outils.
Les séances durent 1 heure. Les accompagnements nécessitent généralement une ou deux séances. Il n'y a pas d'engagement à prendre sur la durée.